Giải bài toán chuyển đổi số y tế qua sự kết nối của Hội Tin học y tế Việt Nam

Việc thành lập Văn phòng đại diện phía nam của Hội Tin học y tế Việt Nam đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số y tế, giúp kết nối nguồn lực công nghệ.

Trong bối cảnh áp lực về số hóa dữ liệu y tế ngày càng tăng, sự xuất hiện của một đầu mối điều phối tại khu vực phía Nam không chỉ là vấn đề hành chính, mà là lời giải cho bài toán kết nối giữa các đơn vị cung cấp giải pháp công nghệ và các cơ sở khám chữa bệnh thực tế.

Những “điểm nghẽn” trong thực tiễn chuyển đổi số y tế

Ông Nguyễn Hữu Trọng, Tổng Thư ký Hội Tin học y tế Việt Nam, đồng thời là Trưởng Văn phòng đại diện phía nam, đã thẳng thắn chỉ ra rằng hành trình số hóa ngành y tế hiện nay đang đối mặt với nhiều rào cản phức tạp. Một trong những vấn đề nhức nhối nhất chính là tính bền vững của nguồn vốn đầu tư.

Theo ông Trọng, nhiều bệnh viện hiện nay rơi vào tình trạng “có khởi đầu nhưng thiếu duy trì”. Cụ thể, kinh phí cho công nghệ thường chỉ được cấp một lần cho giai đoạn triển khai ban đầu, trong khi chi phí vận hành, bảo trì và nâng cấp hệ thống hàng năm lại thiếu hụt. Điều này dẫn đến việc nhiều phần mềm sau một thời gian sử dụng trở nên lạc hậu hoặc không còn tương thích với nhu cầu thực tế.

Bên cạnh đó, sự thiếu đồng nhất trong nhận thức về bảo mật thông tin và tiêu chí lựa chọn giải pháp công nghệ cũng khiến quá trình triển khai bị phân mảnh, gây khó khăn cho việc đồng bộ dữ liệu liên viện.

Xây dựng cộng đồng chuyên môn để đối phó với rủi ro an ninh mạng

Một vấn đề cấp bách khác được đặt ra là an toàn thông tin. Với đặc thù dữ liệu y tế là dữ liệu nhạy cảm bậc nhất, các bệnh viện đang trở thành mục tiêu hàng đầu của các cuộc tấn công mạng, đặc biệt là mã độc tống tiền (ransomware). Việc một cơ sở y tế đơn lẻ tự xây dựng hàng rào bảo mật là điều rất khó khăn.

Vì vậy, việc hình thành một cộng đồng công nghệ chuyên sâu là yêu cầu tất yếu. Đây sẽ là nơi các chuyên gia cùng chia sẻ kinh nghiệm, cảnh báo sớm các lỗ hổng bảo mật và hỗ trợ kỹ thuật kịp thời, đảm bảo quá trình chuyển đổi số đi đúng định hướng và an toàn tuyệt đối.

Từ bệnh án điện tử đến tham vọng ứng dụng AI trong y tế

Tại TP. Hồ Chí Minh, một tín hiệu lạc quan là từ tháng ¹⁰⁄₂₀₂₅, nhiều bệnh viện đã chính thức vận hành hồ sơ bệnh án điện tử (EMR). Tuy nhiên, để chuyển từ trạng thái “có công cụ” sang “vận hành hiệu quả”, các đơn vị này thừa nhận cần một cơ chế hợp tác chặt chẽ hơn để tối ưu hóa quy trình vận hành.

Đối với khối y tế tư nhân, xu hướng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán hình ảnh, quản trị bệnh viện và chăm sóc khách hàng đang diễn ra mạnh mẽ. Dù vậy, các đơn vị này vẫn đang “khát” sự hỗ trợ từ cơ quan quản lý và Hội Tin học y tế để kết nối với những nhà cung cấp giải pháp uy tín, tránh tình trạng đầu tư dàn trải nhưng không đồng bộ.

Tầm nhìn “Smart Hospital Connect 2026”

Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh đánh giá cao chương trình “Smart Hospital Connect 2026”. Đây không chỉ là một dự án kỹ thuật, mà là một hệ sinh thái kết nối giữa ba nhà: Nhà quản lý - Nhà cung cấp công nghệ - Nhà chuyên môn y tế. Mục tiêu cuối cùng của chuỗi kết nối này là tạo ra những “Bệnh viện thông minh” thực thụ, nơi công nghệ phục vụ con người, giảm thiểu thủ tục hành chính và nâng cao chất lượng điều trị cho người dân.

Lời kết của chuyên gia: Chuyển đổi số y tế không đơn thuần là mua sắm phần mềm, mà là thay đổi tư duy quản trị. Việc ra mắt Văn phòng đại diện phía Nam của Hội Tin học y tế Việt Nam chính là bước đi chiến lược để biến những giải pháp rời rạc thành một hệ thống nhất quán. Liệu các bệnh viện tại Việt Nam có thể sớm đạt được sự đồng bộ về dữ liệu để hiện thực hóa mô hình chăm sóc sức khỏe cá nhân hóa?

Hãy chia sẻ góc nhìn của bạn về tương lai của y tế số tại Việt Nam ở phần bình luận bên dưới!